2012年12月3日至5日，上海奥世管理体系认证有限公司一行两位主任审核员，来我公司进行了为期三天的质量体系认证审核。首次会议上审核组长介绍了审核组成员。此次审核目的，例行年度审核，审核依据是ISO/TS16949：2009标准、质量手册、体系文件和最新版本的五大工具。
审核组依据年度审核计划采用过程方法和抽样审核方法、以绩效为导向对本公司质量体系进行了全面的、系统的审核，审核组认真审阅了体系文件资料、管理评审绩效趋势分析、合同评审和顾客特殊要求评审、文件控制、PPAP、FEMA、MSA、SPC等五大核心工具的正确应用和熟练掌握程度、产品审核、过程审核、内部质量体系审核等；审核组还深入现场根据控制计划验证作业指导书、过程监控、检验记录、产品标识、不合格品控制等，现场随机抽查了实物质量；为了验证特殊工序质量控制，12月4日晚上9点多钟审核组又现场跟踪了凸轮轴车间夜班中频淬火工序的质量控制。经过三天紧张的审核，审核组在末次会议上开出了4条一般不符合项和14条口头建议改进项，审核结论是：质量体系运行有效，同意推荐换证。
通过此次审核，。陪同人员和受审部门普遍感觉审核过程中接受到了不少新的方法，对体系要求也有了新的认识。管理者代表刘伯明副总要求将审核发现和口头建议改进项归纳总结，分解落实到相关部门，对整改情况纳入月度绩效考核，同时要求各部门及内审员加强标准学习和业务培训，提升业务能力。
最后，公司董事长徐旗钊对上海奥世的审核员老师近三天的辛勤劳动表示衷心感谢，对审核组夜以继日的敬业精神表示钦佩；并表示通过此次审核，要求各部门加强体系建设，要求创新企管部每季度内审一次，每半年全面审核一次，对审核发现的问题及时开出不符合项整改报告，对此次审核发现问题要认真总结，确保公司质量保证体系能有效运行。
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